Vecturo Management, Coaching, Consultancy

Realiseert verandering

Verbindt Business en IT

Gedreven door resultaat en mensen

Creëert beweging waar dit niet vanzelfsprekend gaat

Verbindt visie, doelstellingen en teams en begrijpt details en  drijfveren

Ervaren in profit en non-profit en expert in betalingsverkeer

Management

Realiseren van complexe veranderingen
waar Business en IT samenkomen

 

Excellent projectmanagement, programma-management en interim-management. Positieve klantreferenties zijn het beste bewijs van ons kunnen!

Geen beweging? Geen richting? Complexe samenhang? Juist als de materie, teams of de omgeving complex zijn, dan blinkt Vecturo uit.

Lees meer »

Coaching

Professional coaching on the job
Hands on ‘no cure, no pay’ aanpak

 

Medewerkers een stap verder brengen. Inzicht geven in het effect van hun handelen en communicatie. Van ‘okay’ naar ‘top’, van goed naar geweldig.

In onze interim opdrachten hebben we dit al vaak succesvol toegepast. Het beste uit mensen halen, dat drijft ons.

Wilt u de effectiviteit van uw Manager, IT architect of Application Engineer vergroten?  Maak dan gebruik van onze unieke ‘no cure, no pay’, coaching on the job  aanpak.

Lees meer »

Consultancy

Advisering in verandering en operations
Visie, verandering en verbetering

 

Wij leiden en begeleiden adviseringstrajecten op het gebied van change en operations.

Onze expertise gaat van IT strategy, realisatie, outsourcing, vendor selection en governance tot  procesverbetering, IT service management, IT/Business continuity en risico-management.

Wij hebben een bijzonder track record opgebouwd in Betalingsverkeer en Core banking transformation.

Lees meer »

Wat klanten zeggen

"Heeft me geleerd meer vooruit te kijken naar wat nodig is op middellange termijn. Even uit de waan van de dag en overzicht houden."

Coachee,

"Scherpe, ambitieuze koers. Hij daagt een team uit en coacht ze daarbij om het maximale eruit te halen om het doel ook samen te bereiken."

Projectmanager,

"Leert medewerkers hun ontwikkelvelden te ontdekken en stimuleert en faciliteert vervolgens de ‘ontdekkingsreis’ van de medewerkers."

projectmanager,

"Sterk in het verbinden van mensen en motiveert anderen door zijn (voorbeeld)gedrag"

Projectmanager,

"Ik heb door jou hele grote stappen kunnen maken en daarin toch gewoon mezelf kunnen blijven."

coachee,

"Jouw aanpak heeft voor mij absoluut geholpen om activiteiten te delegeren waardoor ik voor mezelf meer ruimte creëerde voor de onderwerpen die ikzelf erg belangrijk vind."

Coachee,

"Geen vage feedback, maar een uitstekende heldere feedback waarmee ik meteen aan de slag kon en ook direct resultaat zag."

Coachee,

"Je challenged je omgeving, waardoor de nodige scherpte wordt aangebracht (ook bij mij J)."

Coachee,

"In korte tijd snel kennis over deze keten opgedaan. Ik heb niet veel woorden nodig om uit te leggen hoe functionaliteit binnen de architectuur gerealiseerd moet worden."

IT Architect,

“Droogkoken en daarna beslissen welke actie je neemt op wat er dan over blijft”

Coachee,

"Straalt energie uit en is resultaatgericht."

Opdrachtgever,

"Je hebt een spiegel voorgehouden over mijn denkproces waarin ik, in alle streven om zaken goed te doen, mezelf juist in een positie bracht onoplosbaar groot worden. Het bewustzijn dat je dat zelf doet is het begin van het aanpakken daarvan."    

Coachee,

"Eigenzinnig, verfrissend, stevig."

Opdrachtgever,

"Heeft visie en kan dit vertalen naar doelen /deliverables."

Projectmanager in team,

"De kosten - batenverhouding van hun inbreng is daarom zonder meer uitstekend te noemen. Ik kan samenwerking met  daarom van harte aanbevelen."

Opdrachtgever,

"Je had snel door hoe onze omgeving eruit ziet, en hoe wij de opdracht ingevuld wilden hebben. Al snel kregen we een offerte die volledig aansloot op onze verwachtingen."

Opdrachtgever,

"Samenwerking was prettig, ik kreeg snel vertrouwen in je aanpak en expertise."

Lead Business Change Manager,

"Verbinden & inspireren van een team met mensen uit verschillende disciplines. Stakeholdermanagement op allerlei niveaus."

Opdrachtgever,

"Overzicht over het complexe samenspel van projecten, resultaatgericht over projecten heen meerjarendoelstellingen kunnen besturen. "

Opdrachtgever,

"Geeft veel ruimte om zaken op te pakken en naar eigen inzicht in te vullen en stuurt op resultaat, zonder de regie te verliezen en stuurt tijdig bij wanneer nodig. Challenged je omgeving, waardoor de nodige scherpte wordt aangebracht."

Lead Business Analist,

"Kan goed in politieke omgevingen acteren, zijn hart ligt bij opdrachten dicht tegen de business aan, hij weet een team te vormen en te laten excelleren."

Programmamanager,

"Je stuurt op een manier zonder dat nadrukkelijk vanuit een rol van ‘meerdere’ te doen. Altijd feitelijk, op inhoud, en vooral op gewenst resultaat. Je hebt  een goede balans gecreëerd tussen de belangen."

IT Architect,

"Je spreekt mensen direct aan. Je weet voldoende van de inhoud en onderhoudt de relaties. Er is nu iets dat er eerder niet was."  

Opdrachtgever complexe sanering,

"Not only to develope the skills of the team, but also support them to grow in confidence. First guy I told that I would like to hire him as my boss."

Projectmanager in team,

Nieuws, updates, blog

Multi-channel research communicatie

  • Posted by s.kooij@vecturo.nl
  • On 28 september 2016
We adviseren de researchafdeling van een financiële instelling over de beste wijze om kennisrapporten als online content naar interne- en externe klanten te communiceren. De basis hiervoor vormt een CMS systeem, waarbij de  to-be systeeminrichting en architectuur nog vastgesteld moet worden. Ook adviseren we over een gefaseerd migratieplan dat korte termijn effect en lange termijn […]
Read More

IT Operations governance

  • Posted by s.kooij@vecturo.nl
  • On 3 augustus 2016
Als gevolg van een grote reorganisatie moet een governance worden ingericht voor de IT operations. Hoe combineer je ketenbesturing effectief met het agile werken in vele devops en service teams? We werken dit uit in een compact governance die borgt dat changes gecontroleerd worden geimplementeerd en stuurt op beschikbaarheid van dienstverlening aan de klant.
Read More

Verbeteren van online klantdienstverlening

  • Posted by s.kooij@vecturo.nl
  • On 24 juni 2016
We onderzoeken een aantal online klantprocessen: Waarover bellen of mailen klanten nog als services online beschikbaar zijn en hoe hadden we dat kunnen voorkomen? Waarom vallen klanten uit in een online koop of serviceproces? En welke processen kandideren zich om van face-to-face naar online te brengen? Om dit te onderzoeken graven we in de customer journeys, […]
Read More